Utvecklas som chef
•
Berätta mer, Calle Fleur! vad kan oss förvänta oss av nya ledarskapspodden Kvist & Fleur?
”Kvist & Fleur är ett nyfiken podd om ledarskap där oss blandar aktuella spaningar tillsammans med konkreta verktyg – samt där oss bjuder vid våra egna erfarenheter, insikter och misstag från existensen som arbetsledare. Det på denna plats är podden jag egen har saknat: En smart, rapp veckopodd – avsnitten får inte någonsin vara längre än 30 minuter! – där oss hjälper våra lyssnare för att navigera inom vår stökiga och riktig snurriga omvärld. Målet existerar att varenda som lyssnar ska ett fåtal med sig konkreta råd och råd som dem kan applicera direkt inom vardagen vid jobbet. samt att dem, precis såsom vi, känner att ledarskap är detta häftigaste samt mest värdefulla man kunna ägna sig åt.”
På vilket sätt kommer Kvist & Fleur för att skilja sig från andra ledarskapspoddar?
”De flesta poddar var ute produceras av experter och konsulter. Vi kunna förstås även ett samt annat, dock framförallt existerar vi chefer själva. oss vet hur roligt samt jobbigt existensen som arbetsledare är. samt vi råkar dessutom existera chefer vid ett från Sveriges största företag inom just chef- och ledarutveckling, där medarbetarna verkligen vet skillnaden vid bra samt dåligt ledarskap. No pressure… Så Kvist &
•
Så blir du en bättre chef
Hur gör man egentligen om man vill bli en bättre chef? Svaren på den frågan är förstås många, men några saker kan vara extra viktiga att fokusera på, enligt två ledarskapsexperter som Kollega pratat med.
Andreas Lökken, psykolog, ekonom och ansvarig för ledarutvärderingar på Novare, tycker att man ska börja med att fundera på vad företaget egentligen har för verksamhet och strategi.
– Om du förstår syftet med det ni gör kan du bilda dig en uppfattning om medarbetarna har samma uppfattning. Om ni inte delar uppfattning uppstår väldigt mycket konflikter i organisationen som gör att det blir svårt att vara ledare. Har du syftet klart för dig är det också lättare att prioritera i verksamheten.
Cecilia Zadig, som arbetat med ledarskapsutveckling i över 20 år, betonar vikten av att vara förutsägbar och tydlig som chef.
– Är du det skapar du trygghet i gruppen. Var tydlig med förväntningar. När medarbetarna vet exakt vad som förväntas av dem på jobbet blir de trygga och vet att de kommer att få positiv feedback om de lyckas med det de ska göra. När chefen är förutsägbar kan man som medarbetare sänka garden och fokusera på arbetet.
”Ha meni
•
Guiden går igenom ämnen som konflikthantering, beslutsfattande och hur du motiverar dina medarbetare och tar upp vanliga dilemman som nya chefer ställs inför. Lär dig delegera, bygga team och inte minst – hur du leder dig själv i din nya roll. Trevlig läsning!
1. Formulera ditt eget bosskontrakt
Ny som chef? Grattis! Du har en spännande och utmanande tid framför dig. En av de viktigaste sakerna du kan göra när du är ny som chef är att försäkra dig om vilka förväntningar du har på dig.
- Hur ska du agera?
- Vilket resultat förväntas du uppnå?
- Vilka värderingar ska du ställa dig bakom?
I ett kontrakt blir det svart på vitt.
Begreppet ”bosskontrakt” formulerades först av Hans Vestberg, före detta koncernchef på Eriksson. Av honom användes det som ett komplement till anställningsavtalet.
Bosskontraktet är ett dokument som beskriver relationen mellan dig och din egen chef. Det är inte juridiskt bindande, inte heller en uppgörelse om dina villkor. Det behöver egentligen inte kommuniceras ut till någon annan än er två.
Syftet med kontraktet är att du ska kunna känna dig trygg i din yrkesroll och din kompetens, men också med din chef och din högsta ledn